趣拿模式:让中小品牌也能共享流量红利

2020-03-31 09:27:32

在这个信息爆炸的商业时代,“流量”已经取代传统的4P营销要素,成为决定一个品牌或产品能否脱颖而出、占领市场的核心因子。如何获取真实、有效、垂直、易沉积的流量?这是趣拿模式精心耕耘多年来,意图为众多中小品牌解决的难题。

与中小品牌“很难来电”的KOL流量

伴随着短视频、直播等行业的强势崛起,海量网红、KOL也随之诞生,并按照各自的粉丝数量,被划分为头部、腰部、尾部KOL。

现在,随着移动互联不断渗透亿万消费者的生活之中,各大平台的头部KOL成为了新时代里,成就品牌的“金色舞台”——“产品要爆,就找KOL”,已经成为了众多品牌营销策略中的金科玉律。

然而,现实并非如此性感。我们在看到产品被KOL带成爆品的同时,也要看到:

1、头部KOL的效果好,但高昂的投入预算,实在超出了绝大多数中小品牌的承受范围;

2、这些爆品中,很多原本就出自传统大牌,中小品牌的新品很难打破这之间的鸿沟;

3、KOL粉丝不够垂直细分,不能有效覆盖产品的目标客群,从而不能达到预期的助推效果;

4、KOL粉丝黏性较强,个别“强行捆绑”KOL营销的中小品牌在短暂的热闹之后,并未留存属于自己的私域流量。

“趣式流量”——真实、垂直、有效、易沉积

在互联网人口红利见顶,流量天花板日渐显现的大背景下,夹缝中求发展的中小品牌如何才能借助这让人又爱又愁的“流量”,为自己的产品打一场漂亮的营销战役呢?

国内IOT营销领域的领军者——趣拿,有着自己的理解,以及多年沉淀的品牌扶持经验:

旗下App 3200万的真实注册用户,以及遍布全国27座城市的5000+智能终端,构建起趣拿足够庞大的“流量池”;

(遍布全国的5000+智能终端▲)

(旗下App 3200万真实注册用户▲)

而大数据分析及标签化技术的开发与运用,可以更好帮助品牌准确匹配目标客群;

借助生动潮酷的互动体验技术,也可以进一步加深用户对品牌的初次印象,从而更易沉积为黏性用户。

(用户正在参与趣拿人机互动体验▲)

为品牌引流助长——趣拿品牌合作案例

趣拿&薇诺娜

2019年双十一前夕,趣拿线下253台营销机引流一二线城市50万海量真实客户,将其导流至薇诺娜天猫旗舰店并付费体验,不仅做到了强势的粉丝引流入会,更因成功的体验式营销而“带货力”MAX,成功引爆薇诺娜双十一傲人战绩——全天线上线下热卖7.2亿,同比增长80%,成为国货功能性护肤品TOP1,并再次荣登天猫美妆护肤类目TOP9行列。

(趣拿薇诺娜天猫U先线下体验场景▲)

看到这里,也许有人会说,这个品牌与趣拿合作时,已经相对成熟,不太具备说服力。那我们再来看看另一个合作案例:

趣拿&CHALI茶里

2015年,茶里初创,广告预算十分有限。在深入分析了CHALI茶里的现状和需求后,趣拿提出了针对一线城市白领用户进行营销——强调互动的趣味性、病毒性,以引发社媒的二次传播,从而结合线上线下的宣传推广,引燃CHALI茶里品牌。

此次推广,趣拿让累计10万用户初试了产品,可预计的二次社媒传播覆盖了100万人次。2015年,CHALI茶里的销售规模扩大了近10倍,收入超4000万;2017年销售达到10万包/日的成绩,并拿到数千万融资;目前累计销量达3亿包,日均销量达50万包,每秒售出6包。

(趣拿与天猫U先合作推广茶里新品▲)

互联网进入下半场,人人在谈流量,但面对流量越来越贵、效果又难保障的现状,中小品牌的营销该从何入手?也许收获3000+合作品牌信任与认可的趣拿模式会让您有所思有所得。

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